2020年，金投赏理事会正式成立， 共有5位常务理事和16位理事组成。并以职能划分分别建立了会员、公益、商业、合规、奖项、研究和宣传7个委员会，以及协调各委员会工作的秘书处。

秉持“推动中国商业创意， 助力全球企业成长”的使命。金投赏理事会将在2020年主要展开以下几方面的工作：

a. 在更多领域和更多元化区域范围内，拓展金投赏理事会会员， 目标在2020年底，会员数量达到50人（含理事）；

b. 利用金投赏累积的丰富商业创意案例资源，展开研究工作，为行业和学术界提供更多参考内容（报告、白皮书、数据库），同时也从社会责任出发，向公益组织或企业CSR部门输出公益创意相关的培训课程；

c. 在金投赏内部，健全财务、法务、商业伦理等方面的制度；特别针对金投赏商业创意奖参赛过程中可能出现的作品抄袭、侵权情况，建立公平透明的内部审核制度；

d. 建立金投赏品牌管理规范，包括品牌书及视觉规范的树立；

e. 推动金投赏商业创意奖获得更加广泛的参与，以及金投赏国际创意节的更好发展。

金投赏使命和愿景

使命：

愿景：

价值观：

会员委员会的职责和目标

▶ 职责和目标

主要负责新会员的发展、会员考核统计和嘉奖、会员网络的管理和建设、海外分支架构的管理，以及金投赏组织的组织文化建设。

具体如下：

▶ 工作目标

通过完善金投赏会员制度及提升组织能力，持续拓展金投赏在更多区域和多元化领域的影响力。

凝聚理事的力量（人力/物力/财力），逐步实现金投赏愿景。

▶ 2020年的工作计划

1. 根据理事会决议以及今年金投赏的主体工作计划，发展新会员，并完善会员贡献记录制度；

2. 运用好现有金投赏现有管理系统，做好会员数字化管理，提升工作及沟通效率；

3. 在秘书处的协助下，负责筹备并召开首届会员大会；

4. 根据其他委员会的需求提供相应支持。

公益委员会的职责和目标

▶ 职责和目标

1. 获得更多相关机构的支持。

2. 树立良好的美誉度，以长远促进金投赏可持续发展，包括对于奖项的参赛，峰会的门票，以及未来基金会的捐赠等。

3. 传播推动商业创意+公益创新，充分发挥金投赏自身特色优势，为打造中国公益新生态助力。

▶ 2020年的工作计划

1. 在传播、营销相关专业的大学院校，招募优秀的学生志愿者，为他们创造免费参加创意节进行观摩和学习的机会；

2. 联动研究委员会，开展面向院校教授和院校学生的案例库免费开放/授权计划；

3. 针对院校教授，其在学分课程的教学过程中，可以获得授权免费使用金投赏案例库产品；

4. 针对院校学生，其在校学习过程，可以免费申请使用金投赏案例库，并在符合规定的前提下引用其中案例内容用于其论坛或其他学术作业；

5. 联动研究委员会，发掘金投赏案例库中公益作品，并在此基础上开发公益相关的培训课程，并根据需要免费向公益组织或企业CSR部门开放使用权限。

商业委员会的职责和目标

▶ 职责和目标

负责金投赏整体商业开发的体系设计，在符合金投赏使命愿景的前提下，最大化的发掘金投赏奖项、创意节以及相关内容的商业价值，帮助金投赏实现稳定的商业收入，从而为金投赏发展提供充分的保障；

▶ 2020的工作计划

1、品牌赞助的突破：

在品牌赞助的合作方面，给予更多关注，在现有的基础上，拓展更多适合金投赏长期发展的品牌赞助伙伴，力争将品牌赞助收入提升。

积极拓展现有收入来源以外的更多收入模式，发掘金投赏衍生产品，并联合品牌、MCN机构、头部网红等，以网红直播带货模式进行合作，在创意节期间开展金投赏衍生产品的直播销售。

商业委员会也将致力于打造一个更加稳定的论坛合作伙伴候选体系， 在各种意外发生情况下，能够给予金投赏执行机构更充分的论坛候选合作对象，提升论坛的抗风险能力。

合规委员会的职责和目标

▶ 职责和目标 

2、协助金投赏基金会建立高效的合规体系，涵盖法律，财务，内部控制，商业伦理等方面，以防范和应对外部和内部的各类风险。合规主要有制度的合规、财务的合规、伦理的合规。

▶ 2020年的工作计划

1. 合规委员会今年的工作重点是奖项的合规和财务的合规。

2、建立“金投赏合规标准和规范”（拟定名）。

1）理事会下设的各委员会根据自身专业拟定相关业务的流程文档以及制度文档。这些文档内容将首先提交给合规委员会进行审核。合规委员会将尊重其他各委员会的专业度，仅就流程及制度部分中的法律和财务等相关合规性内容给出意见。经过合规委员会主席审核确认的文档方可提交理事会予以正式投票通过。

2）在理事会正式投票通过后，文档将由提交的委员会以及秘书处分别存档，并在后续作为执行机构的工作指导规范。

奖项委员会的职责和目标

▶ 职责和目标

奖项委员会主要负责金投赏商业创意奖的体系设计，保持其专业性和创新性，使之未来成为全球三大创意奖项。

体系设计包括三个方面：

▶ 2020年的工作计划

1. 出版创意趋势白皮书

2. 建立大中华区评委名单库，并组织培训

研究委员会的职责和目标

▶ 职责和目标

构建整合型资源平台，致力于优秀商业创意的智能化管理、研究和传播，进而助力金投赏影响力提升，及社会责任的践行。

▶ 2020年的工作计划

1. 整合资源平台搭建：金投赏历年案例库的整合入库，并做好标签化和图谱化，并实现互联网链接、检索、下载和评价功能；

2. 院校合作：制定《金投赏案例院校案例授权使用指引》，选择1-2家院校（或学会）尝试建立院校战略合作关系，选择6-8名教授作为金投赏首批案例使用合作伙伴；

3. 第三方研究机构合作资源管理：探索潜在的合作伙伴，探讨合作的内容及相关形式、权益保障方案，并尝试开展1-2个研究项目，这项工作由闫曌负责推进；

4. 金投赏自有/合作研究产品研发：由蒋青云教授负责在历年案例数据的基础上，建立金投赏影响力模型（暂名）；同时，研究委员会将在金投赏ROI报告的基础上，探索建立金投赏媒体效价模型（暂名）。

宣传委员会的职责和目标

▶ 职责和目标

1. 品牌管理规范的制定。包括品牌定位、传播的目标人群定义、核心品牌内容、视觉传播规范等等。

2. 传播计划的审核指导。包括年度传播的方向把控，监督品牌传播的规范执行等。

3. 宣传资源的推荐建议。包括各类传播渠道资源、制作资源、艺人资源等的选择推荐及合作建议。

4. 具体执行项目的参与支持。宣传委员会成员在擅长的领域调动自身力量支持金投赏宣传工作。

▶ 2020年的工作计划

1. 宣传委员会将会在今年延展金投赏品牌识别在全球统一的标准和规范。包括理事会，执行机构，参赛公司，获奖公司以及所有合作伙伴必须按照金投赏宣传委员会所制订的标准和规范来使用金投赏的品牌和注册标识。

2. 同时，宣传委员会拟将开始建立金投赏的宣传影响力的模型，未来用于长期跟踪金投赏的中国以及海外的影响与发展。

秘书处职责和目标

▶ 职责和目标

1. 支持协助各委员会开展工作。

2. 负责理事会及其下各委员会与执行机构的沟通工作， 包括向执行机构传达委员会制定的各项规则和标准以及工作要求，听取执行机构工作汇报等。

3. 组织召开理事会议，每年准备理事会工作报告。

4. 在已建立的所有委员会职责之外的理事会工作内容，也将由秘书处全权负责处理。

▶ 2020年的工作计划

1. 成功召开四次理事会

2. 成功召开会员大会 

3. 配合各委员会工作